История Первой Образцовой типографии

	Скачать реферат: История Первой Образцовой типографии

План реферата

Введение
1. Применяемая техника и технология
2. Выпускаемая продукция
3. Внутрипроизводственное планирование
   3.1. Разработка плана производства и реализации продукции.
   3.2. Разработка плана материально-технического снабжения.
   3.3 . Разработка плана по труду и кадрам.
4. Разработка плана по прибыли, себестоимости и рентабельности производства

Введение

История Первой Образцовой типографии начинается с 7 декабря 1876 года, когда известный в московском торговом деле купец по скорняжным и книжно-картинным товарам П.И.

Шарапов, уступая просьбам юного помощника И.Д. Сытина, получил свидетельство на открытие в центре Москвы литографского и конгревного дела.

В настоящее время ГМП “ Первая Образцовая типография’’ • современный полиграфический комплекс, на котором работает около 1500 высококвалифицированных специалистов, с богатыми традициями, оснащенный современной техникой, с сильной научной базой и универсальными возможностями, выпускающий миллионы экземпляров высококачественных изданий для всех слоев населения.

Еще совсем недавно предприятие действительно было образцовым. Однако сегодня типография находится в трудных условиях, как и большинство крупных государственных предприятий. Поэтому парк оборудования в последнее время не обновлялся. Общая нестабильность, естественно, сказывается и на деятельности предприятия. Проблемы в перспективном планировании, сокращение выпуска продукции и резкое изменение ассортимента, финансовые проблемы у типографии и у издательств-партнеров, постоянный рост цен на бумагу и электроэнергию, сложности в материально-техническом снабжении, отставание от научно-технического прогресса и многие другие вопросы актуальны сегодня для всех служб ГМП “ Первая Образцовая типография”.

В таблице N1 приведены основные показатели работы предприятия за год. Анализируя эту таблицу, можно сделать вывод, что результаты работы за 1994 год хуже, чем за 1993г. Так выпуск продукции в сопоставимых ценах уменьшился на 30 %, рост заработной платы в 4 раза соответствовал падению выработки на 30%. Рост объема реализованной товарной продукции объясняется ростом цен и изменением ассортимента выпускаемой продукции. Рост заработной платы происходил за счет инфляционных процессов в экономике.

1. Применяемая техника и технология

В объединении используется фотонаборная система и электронная с хранением шрифтов в цифровой форме и лазерным экспонированием на основе “Хайфен” с терминалами для набора “Полтайп 03 и 04” и фотонаборным автоматом”Лазеркомп Мп 2 100”.

Фоторепродукционные процессы автоматизированы. Используемый в технологии электронный цветокорректор “Магноскопен 645 IE”, устройство электронной ретуши “Скенью 600” обеспечивают получение за одну технологическую операцию откорректированных цветоделенных фотоформ со сложными вариантами оформления.

В объединении эффективно используются и сочетаются различные виды печати. Все большее применение находит офсет, хотя сохраняет позиции и высокая печать. В переплетно- брошюровочном цехе установлены поточные линии.

Некоторые из типов машин, которые используются в объединении:

• большие листовые : 54х70, 70х100, 84х108, 90х120, 100х140, • рулонные : 84х108, 90х120, • малоформатные : 45х60, 60х88. Среди них рулонные машины высокой печати ПВК-84, офсетной печати “Литоман III” 2-, 3-, 4- и 5-красочные листовые офсетные.
• машины “Планета-Вариант” линии бесшвейного скрепления “Нормбиндер”, “Роторбиндер”, “Колбус” и КМ 490; линии по обработке книжного блока “Колбус 2000”.

2. Выпускаемая продукция

Сегодня, в условиях жесткой конкуренции качество выпускаемой продукции во многом определяет успех предприятия. Структура видов печати и изданий должна быть такой, чтобы каждое желание заказчика могло быть выполнено.

Сегодня объединение изготавливает книги в твердом переплете и мягкой обложке, журналы, альбомы по изобразительному искусству, детские издания, специальную литературу, плакаты, афиши, малые печатные формы, календари.

Увидеть продукцию ГМП “Первая Образцовая типография” можно на многих международных и специализированных выставках и ярмарках.

Конечно сегодня ассортимент выпускаемой продукции нельзя сравнить со вчерашним днем. Все эти изменения объясняются изменением конъюнктуры рынка. Большой удельный вес в ассортименте занимает сейчас художественная литература развлекательного жанра. Также типография печатает этикетки для винно-водочных изделий, что раньше никогда не делала. Все это объясняется желанием загрузить цеха предприятия работой, а значит выжить. Сегодня отмечается существенное сокращение тиражей, что увеличивает число выпускаемых названий.

3. Внутрипроизводственное планирование

3.1. Разработка плана производства и реализации продукции

Характеристика применяемых на предприятии и в цехах натуральных и стоимостных показателей измерения объема номенклатуры и ассортимента продукции. Планирование объема реализуемой товарной продукции предприятия.

В таблице N2 приведены данные по применяемым натуральным показателям по всем цехам предприятия. Стоимостными показателями являются объемы товарной и реализованной продукции, которые отличаются на сумму прироста (убыли) нереализованной продукции. Баланс товарной продукции за 4 квартал приведен в таблице N3.

При планировании объемов реализуемой товарной продукции экономическая служба отталкивается от заказов, поступивших в типографию. Исходя из планируемого объема товарной продукции в натуральном выражении и договорных цен на полиграфические работы предприятие примерно рассчитывает ожидаемый выпуск продукции в тыс. рублях. Однако в течении года, квартала, месяца данный расчет может корректироваться, так как некоторые заказчики могут не купить вовремя бумагу и их место займут другие, могут вырасти цены на бумагу и.т.д. В таблице N6 приведены цены на некоторые полиграфические услуги 1.2 Разработка годовой производственной программы цехов предприятия в натуральном и денежном выражении. Расчет трудоемкости производственной программы.

Мы уже отмечали, что из годового тематического плана выпуска готовой продукции не все книги и брошюры будут изготовлены в срок, а некоторые не будут изготовлены вообще . Поэтому, исходя из платежеспособности каждого конкретного заказчика, составляют месячный сводный тематический план по сдаче готовой продукции. Он представляет собой таблицу, содержащую следующие графы : . издательство . папки в тыс-экз. (переплет № 5 и N7) . книги в тыс. (всего экземпляров, л-отт текст, л-отт компл. детали, всего л-отт, л-отт-изопродукции) . брошюры в тыс. (всего экземпляров, л-отт текст, л-отт компл. детали, всего л-отт, л-отт-изопродукции) . итого л-отт книжной продукции . итого л-отт изопродукции . супер в тыс. . прогон в тыс.

На основе сводного плана составляется тематический план сдачи готовой продукции за месяц, в котором о каждом заказе, принятом в план рассчитывается и указывается более подробная информация, а именно :

• - N заказа . объем в физических тетрадях
• - объем изопродукции . тираж в тыс. экз.
• - формат и доля . принято в план в тыс. (книги и брошюры в экз
• - л-отт текста, л- тог комплект. деталей, всего л-отт)
• - итого л-отт книжной продукции . итого л-отт изопродукции
• - переплет N7 в тыс.
• - переплет N5 в тыс.
• - супер в тыс.
• - прогон в тыс.

На основании этого плана, а также характеристик продукции (красочность, вид печати и оформление) составляются планы по всем цехам, определяется загрузка оборудования. Так, сводный тематический план по печати офсетного цеха и цеха высокой печати на месяц, который является производственным заданием цехов, состоит из следующих граф : наименование издательства . кол-во физ кр-отт. (тыс.) . кол-во уч. кр-отт. (тыс.) . средняя тиражность (тыс.экз.) В нем указаны данные показатели по техпромфинплану и по тематическому плану.

По данным сводного плана составляются тематические планы цехов. Так, например, план по высокой печати состоит из следующих основных разделов:

• - N заказа . N завода . тираж в таю-экз.
• - формат и доля . объем в печ.л. (черная текстовая печать, красочно-изобр. печать) . объем в уч.кр.-отг. (черная текстовая печать, красочно-изобр. печать) . принято в план в тыс. уч.кр.-отт. (черная текстовая печать) с указанием загрузки по видам оборудования.
• - оформление . состояние заказа В данном плане все производственное задание по высокой печати распределяется по видам печатных машин. Загрузка оборудования производится исходя из его мощности .

Трудоемкость производственной программы определяется временем на ее изготовление и планируется в норма-часах.

Трудоемкость полиграфической продукции складывается из времени выполнения всех процессов, связанных с ее изготовлением. Она рассчитывается исходя из действующих норм времени и производственной программы в натуральных измерителях. На основании трудоемкости на предприятии рассчитывается режим использования оборудования.

Расчет годовой производственной мощности предприятия, цеха. Расчет потребности в основном технологическом оборудовании цеха.

Расчет годовой мощности предприятия определяется мощностью ведущих цехов. В таблице N4 приведен расчет мощности по печати цехов офсетной и высокой печати, которые являются ведущими.

Расчет потребности в оборудовании в типографии не проводится.

Исходя из наличного оборудования и существующих заказов определяется сменность использования оборудования. Так, например, в цехе высокой печати работают восемь машин Книга-84.

Из таблицы расчета мощности у этой машины фонд времени основной работы составляет 2208 часов. Из таблицы загрузки оборудования мы получаем число учетных кр-отт., которые должны быть отпечатаны на этих машинах и, зная норму времени на печать 1000 уч.кр.-отт., мы определили трудоемкость производственного задания для участка этих машин. Она составила 45926.4 норма-часов. Теперь определяем сменность работы каждой из восьми машин. К.см.=45926.4/(8*2208)=2.6., Коэффициент использования мощности характеризует уровень технического состояния оборудования и организацию его использования. Все не предусмотренные планом остановки, ведут к увеличению длительности производственного процесса. При расчетах мощности цехов и участков, трудоемкости производственной программы используются нормы времени из справочника ЕНВ. В отдельных случаях эти нормы пересматриваются или устанавливаются свои нормы.

3.2. Разработка плана материально-технического снабжения.

Расчет потребности в основных и вспомогательных материалах производится исходя из норм их расходования и производственных заданий по цехам и участкам. Плановый отдел, техническая лаборатория, мастера и рабочие ежедневно ведут учет и контроль за расходованием материала. Установлены премии за экономию материалов. Правильная подготовка материалов к производству, исправность и надлежащий уход за оборудованием, строгое сoблюдение технологического процесса, дисциплина будут способствовать экономному расходу материалу.

Мероприятия по данным пунктам проводятся на предприятии.

3.3 . Разработка плана по труду и кадрам.

Источником финансирования для всех предприятий является сегодня прибыль. Одним из направлений по увеличению суммы прибыли является повышение производительности труда.

Поэтому от результатов деятельности предприятия за месяц зависит наличие и % премии у всех категорий персонала.

Планирование фонда заработной платы Все выплаты работникам не однозначно связаны с выпускаемой продукцией. Некоторые из них представляют собой оплату труда в особых условиях, другие оплату различных неотработанных дней и часов. Поэтому различают прямой (основной), часовой, дневной и годовой (месячный) фонды заработной платы.

Фонд прямой (основной) заработной платы включает оплату труда по сдельным расценкам и тарифным ставкам. Этот фонд наиболее тесно связан с количеством произведенной продукции и ростом производительности труда.

Часовой фонд заработной платы включает прямой фонд и доплаты работникам до часового фонда.

К. доплатам до часового фонда относятся :

1). Доплаты основным производственным рабочим за время технологических остановок. В типографии они рассчитываются исходя из запланированного количества технологических остановок, предусмотренных действующими на предприятии нормами и часовой тарифной ставки сдельщика того же разряда.

Прямой фонд заработной платы и оплата технологических остановок образуют основную заработную плату производственных рабочих.

2). Доплаты за время ремонтов и осмотров оборудования определяются исходя из часовой тарифной ставки повременщика того же разряда и времени выполнения этих работ.

3). Премии занимают особое место. На каждом предприятии разработано и утверждено “Положение о премировании” и порядок выплаты (по итогам работы за месяц, квартал, год), источники премирования. В таблице N5 приведены данные расходования фонда потребления.

4). Доплаты за работу в ночное время (с 22 до 6) оплачиваются по более высоким ставкам. Так на нашей типографии оплата часов ночной работы осуществляется исходя из 140% тарифной ставки. Здесь же отметим, что часы работы во вторую смену оплачиваются в размере 120% тарифной ставки.

5). Доплаты за обучение учеников планируются из расчета количества учеников, срока их обучения и установленных доплат.

6). Оплата сверхурочных часов на типографии осуществляется следующим образом :

а) первые два часа оплачиваются в размере 150% от часовой тарифной ставки, б) в остальные часы -доплаты составляют 100% от часовой тарифной ставки.

В итоге важно подчеркнуть, что доплаты до часового фонда • это доплаты за отработанные часы, оплата которых осуществляется в соответствии с особыми условиями.

Исходя из часового фонда заработной платы и отработанных человеко-часов определяется среднечасовая заработная плата.

Дневной фонд заработной платы равен часовому фонду плюс доплаты до дневного фонда, которые представляют собой оплату неотработанных, но оплачиваемых часов работы, а именно:

1) доплаты подросткам за сокращенный рабочий день;

2) доплаты за перерывы в работе кормящих матерей.

Исходя из дневного фонда и отработанных человеко-дней определяется среднедневная заработная плата.

Годовой (месячный) фонд заработной платы включает дневной фонд и доплаты за неотработанные, но предназначенные к оплате в соответствии с действующим законодательством дни.

Это оплата всех видов отпусков, выполнение государственных и общественных обязанностей и так далее. Указанные дни оплачиваются из расчета среднегодовой заработной платы и числа предназначенных к оплате по особым условиям дней.

Среднегодовая заработная плата для каждого работника определяется как среднеарифметическая величина из заработков за три предыдущих месяца.

Длительность отпуска на предприятии составляет 24 дня.

Средняя денежная заработная плата работников в целом по предприятию исчисляется, исходя из годового (месячного) фонда заработной платы работников списочного состава и среднесписочной численности работающих.

Планирование численности основных и вспомогательных рабочих осуществляется из потребности в них и фактического наличия.

В соответствии с заявками цехов и отделов, отдел кадров занимается подбором и расстановкой кадров. В типографии прошел ряд сокращений. В настоящее время предприятие нуждается в рабочих разных специальностей. Это объясняется тем, что средняя заработная плата по типографии составляет 600.000 руб, что естественно не привлекает людей на работу.

Проанализировав форму 2-т , мы можем сделать вывод , что численность по всем категориям ППР за 1994 год снижалась.

Средняя зарплата с 1993 по 1994 год выросла в 4 раза. По этой причине мы также можем проследить за движением промышленно-производственных рабочих.

В 1994 году принято на работу было в 2 раза меньше рабочих, чем уволено.

Из 553 уволившихся 376 человек уволились по собственному желанию.

Планирование подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия.

Данный пункт является одним из разделов плана работы отдела кадров. Он предусматривает направление служащих и специалистов на обучение в специализированные учебно-курсовые комбинаты, на курсы повышение квалификации при Вузах, учебные центры с отрывом и без отрыва от производства.

Для рабочих планируются мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих. Это индивидуальное обучение, обучение вторым профессиям. На основании плана работы отдела кадров и заявок от цехов составляются планы по цехам с разбивкой по кварталам.

Ежемесячно производится анализ выполнения плана.

4. Разработка плана по прибыли, себестоимости и рентабельности производства.

Набирая заказы, группа калькуляции рассчитывает затраты, связанные с производством продукции. Отталкиваясь от себестоимости определяются цены на полиграфические услуги, а далее эти цены анализируются. Если они слишком высоки и могут не выдержать конкуренции, то экономические службы выискивают пути снижения затрат или наращивают производство, набирая дополнительные выгодные заказы. На основе составленного плана производства и сдачи готовой продукции составляют плановые калькуляции набора, печати, отделочных процессов по месяцам и на год. Рассчитав цеховые себестоимости, к ним прибавляют общезаводские расходы и выходят на полную производственную себестоимость. Расчет месячной цеховой себестоимости по переплетному цеху представлен в таблице N7. Состав общезаводских расходов показывает таблица N8. Данные по себестоимости, прибыли и рентабельности по основным цехам за 1994 год находятся в таблице N9. По этой таблице мы так же можем увидеть затраты на руб. ТП, которые в 1994 году составили по всему предприятию 83.1 коп. А это значит, что рентабельность продукции за год примерно равна 20 %. Наиболее рентабельна продукция печатного офсетного цеха ( 80%). Структура себестоимости выпущенной продукции за 1993, 1994 года приведена в таблице N10. Как видно из приведенных данных в структуре себестоимости за год произошли следующие изменения :

1 Увеличился удельный вес бумаги с 14.6% до 18.7% за счет увеличения выпуска заказов на бумаге типографии.

2 Увеличилась доля ЗП вместе с отчислениями на 4.4%, что вызвано пересмотром тарифных ставок и окладов работников в сторону увеличения в связи с ростом цен на потребительские товары и услуги.

3 В связи с переоценкой оборудования на 2% увеличился удельный вес амортизационных отчислении.

Снижение себестоимости выпускаемой продукции является основным фактором роста прибыли. По этому на предприятии за каждый месяц происходит анализ фактических затрат. В таблице N11 представлены непроизводительные расходы за июнь и июль 1995 года. По каждой статье этих расходов все экономические службы, начальники цехов, мастера выясняют причины возникновения, виновников и разрабатывают мероприятия по снижению данных потерь. Так, например, в июне расходы из- за простоев по цехам составили 993.8 т.р.. Причины простоев были проанализированы и в следующем месяце они составили уже 620.5 т.р.. Это значит, что производственный процесс налажен не достаточно хорошо и всем службам предприятия есть над чем работать.

Информацию по формированию и использованию балансовой прибыли предприятия мы можем почерпнуть из формы . 5. Разработка плана социального развития коллектива предприятия - Весь фонд потребления сегодня направляется на оплату труда персонала типографии. Предприятие продало свои пионерские лагеря, закрыла клуб по причинам отсутствия средств на их содержание. Ввиду отсутствия источников финансирования, никакие мероприятия по социальному развитию коллектива не планируются .