3. Специальный вопрос

Разработка эффективного способа рекламы данной продукции

Как уже отмечалось реклама данной продукции имеет очень узкую направленость, а именно рекламная кампания расчитана на специалистов в области медицинских исследований. В основном рекламе будут подвергаться обычные поликлиники, больницы, стоматологические клиники и кабинеты, часные клиники и клиники нетрадиционной медицины, а так же другие учреждения относящиеся к медицинским. Для них это будет выгодное приобретение за столь невысокую цену. С помощью рассматриваемого прибора на базе поликлиник и не специальных медицинских учреждений возможно организовать отдельный медицинский кабинет по нетрадиционному исследованию и лечению различных заболеваний. Для стоматологических кабинетов наш прибор хороший помошник в области тестирования совместимости предлагаемых пломб, коронок и прочего с организмом пациента. Для клиник нетрадиционной медицины с помощью нашего прибора можно организовать целый медицинский кабинет , так же наш прибор является хорошим помошником для , например , врачей гомеопатов.

Основным видом рекламы выбрана реклама директ-мейлом ввиду ее направлености на узкий круг покупателей. Потенциальные покупатели уже известны и наша задача рассказать им о рассматриваемом приборе, и убедить , что он необходим , особенно для развивающихся медицинских учреждений.
Это очень недорогой, но в то же время очень эффективный вид рекламы. Имеется множество адресов, как электронных так и физических, разнообразных медицинских учреждений. Мы подготавливаем рекламный проспект в котором содержаться преимущества и недостатки нашего прибора , и как с помощью него можно организовать ту или иную деятельность, получая при этом хорошую прибыль. Прибегая помощи обычной почты и e-mail (электронной почте) мы рассылаем всем возможным потенциальным покупателям рекламные проспекты. Надо отметить что реклама по электронной почте имеет меньшее воздействие, чем реклама обычной почтой, ввиду того, что не каждое медицинское учреждение имеет свой электронный адрес, но это еще более дешевый вид рекламы.
Таким образом реклама очень направлено воздействует на потенциальных покупателей, и существует большая вероятность , что они будут заинтересованы в приобретении данного прибора.
На рекламу директ-мейлом будет затрачиваться до
1000 у.е. в год , при этом будет охвачено от 1000 до 1500 медицинских учреждений, в том числе и в странах ближнего зарубежья.

Заключение

Данный проект по организации производства и сбыту продукции обеспечивает высокую привлекательность инвестиций, так как при обеспечении  планируемого объема продаж их возврат происходит в течение первого года. Высокий уровень запаса финансовой прочности способствует стабилизации в работе фирмы уже в течение первого года работы, что также немаловажно на данный  момент.
Малое количество сотрудников фирмы делает фирму удобной и легкой в управлении, что очень важно для слаженной работы организации в целом.
Удачно построенный технологический процесс сборки позволяет обеспечит ритмичный выпуск без особой утомляемости работников. Также отметим, что этому способствует одинаковая квалификация работников по всему технологическому процессу. Высокая оплата труда также должна повысить заинтересованность в эффективной работе.
Далее приводятся итоговые показатели бизнес-плана (период оценки июнь 1997 года. Стоимость 1 у.е.
(1 долл. США) - 5760  рублей).

Таблица: Итоговые показатели бизнес-плана.


Показатель

у.е.

млн.руб.

1. Себестоимость продукции

70554

406.391

2. Доход от продаж (без НДС)

84600

487.296

3. Валовая прибыль

14011

80.703

4. Чистая прибыль

8721

50.233

4.Начальные инвестиции

6512

37.509

5. Прибыль в распоряжении организации

 

2209

 

12.723

В заключении несколько рекомендаций по применению данного бизнес-плана проекта по организации производства и сбыту продукции:
1. Применим для малых организации типа ООО;
2. Рекомендуется использование собственных средств в качестве начальных инвестиций;
3. Создание в организации корпоративного духа и эффективного стимулирования способствует дальнейшей реализации проекта;

Список ипользуемой литературы.

1. Бизнес-план: Методические материалы/ под ред. Р.Г. Маниловского.-М.:Финансы и статистика,1994. - 80 с.

2. Пелих А.С. Бизнес-план.- М.:"Ось-89",1996. - 96 с.

3. Методические указания к выполнению бакалаврской итоговой работы по направлению "Производственный менеджмент"/Сост. А.П. Ковалев.-М.:МГТУ "Станкин", 1995. - 14 с.

4. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.:Прогресс,1990.-736с.

5. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха (участка): Методические указания к курсовой работе /Сост. Л.А. Игнатова, М.А. Скородумова. - М.:МГТУ "Станкин",1996.-28 с.

6. Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: Учебное пособие.-М.:МГТУ "Станкин", 1996. - 53 с., илл.

Приложение

Показатели деятельности предприятия

Наименование показателей

Ед. измерения

Величина показателя

1. Производственная программа

шт.

600

2. Цеховая себестоимость 1 ед. продукции

тыс.руб.

677.31

3. Цена 1 ед. реализуемой продукции

тыс.руб.

812.16

4. Выручка от реализации

тыс.руб.

487296

5. Прогнозируемая прибыль

тыс.руб.

80703

6. Чистая прибыль

тыс.руб.

50233

7. Рентабельность продукции

%

16.6

8. Рентабельность производственых фондов

%

40.3

9. Срок окупаемости

мес

7.9

10. Численность работающих
из них основных рабочих

чел.

5
2

11. Фонд зарплаты

тыс.руб.

162743

12. Трудоемкость работы

час.

6

13. Запас финансовой прочности

%

34