Календарь
Август
Пн   7 14 21 28
Вт 1 8 15 22 29
Ср 2 9 16 23 30
Чт 3 10 17 24 31
Пт 4 11 18 25  
Сб 5 12 19 26  
Вс 6 13 20 27  

Элементы маркетинговой политики фирмы БХЛ



Скачать: Элементы маркетинговой политики фирмы БХЛ

Содержание курсовой работы

Введение
1. Справка на фирму
2. Сегментирование
   2.1. Выбор стратегии охвата рынка
   2.2. Выбор переменных сегментирования
   2.3. Составление профилей полученных сегментов
   2.4. Выбор целевых сегментов
   2.5. Позиционирование товара
3. Продвижение товара на рынок
Заключение
Список использованной литературы

Введение

В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы на предприятии. И полезность маркетинга с каждым моментом времени все возрастает. Это происходит потому, что потребности людей, как известно, безграничны, а ресурсы предприятия ограничены. Каждый субъект имеет свои индивидуальные потребности, удовлетворить которые не всегда качественно удается. К каждому необходим свой индивидуальный подход. Поэтому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может наиболее точно выделять и улавливать разнообразие вкусов. Этому и способствует Маркетинг.

В этом курсовом проекте рассматривается московская фирма “БХЛ”, которая занимается реализацией оргтехники известных фирм производителей.

Цель данного проекта:

1.  Путем всестороннего анализа рынка и изучением психологии потребителей, выявить наиболее выгодные для фирмы сегменты рынка, в которых спрос на данный товар будет максимальным;

2.  Найти наиболее эффективные для продвижения данного товара на рынок составляющие, путем проработки комплекса мероприятий по продвижению товара по всем четырем его составляющим.

Решение этих вопросов позволит фирме наиболее выгодно распределить имеющиеся у неё ресурсы, и тем самым увеличить прибыль от реализации своего товара.

Основная часть

1.  Справка на фирму

Открытое акционерное общество

“БХЛ”

_________________________________________

ИНН №7124372907

Адрес: Россия 111024 г. Москва, ул. Лесная д. 2/1 АО “БХЛ”.

Почтовый адрес: 100100 г. Москва а/я 341

Телефоны: (095) 511-00-00

Факс: (095) 511-00-01

Страна регистрации : Россия

2). Величина фирмы : средняя

Общая величина акционерного капитала составляет 100 000 000 млн. руб. АО “БХЛ” входит в число 50 крупных фирм в Москве по продаже оргтехники.

3). Характер собственности фирмы: частная.

Правовое положение фирмы: акционерное общество.

Характеристика фирмы по капиталу и контролю: национальная.

4). Фирма основана выпускниками Московского Государственного Университета в 1997 году. На протяжении времени с 1997 по 1999 г. фирма “БХЛ” не подвергалась поглащениям и реорганизациям, а также не участвовала в слияниях с другими фирмами и не меняла своего названия.

5). Фирма занимается торговлей на протяжении всей своей деятельности. Ассортимент реализуемой продукции представлен оргтехникой крупных фирм производителей. Фирма “БХЛ” занимает десятое место на рынке Москвы по реализации оргтехники. На мировой рынок фирма выход не имеет.

6). Общество имеет печать со своим наименованием, фирменный знак (символику), расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте:

Р/с № 40702910720000000304 банк Московский банк АК СБ РФ г. Москва Марьинорощинского ОСБ №7981/834,

Кор/с № 25806010200000000899,

БИК 028050812

7). Фирма “БХЛ” является материнской компанией, имеет свой филиал в московской области.

Владельцы фирмы: Петров П. В. и Гуров М. С.

8). Организационная структура аппарата управления фирмой:

Организационная структура компании.

Рис.1

9). В штате компании более 20 постоянных сотрудников, большинство из которых выпускники Московского Государственного Университета.

Сведения о материально-технической базе представлены в табл. 1

Материально-техническая база фирмы

Количество единиц

Примечание

IBM PC AT 386

2

IBM PC AT 486

4

Принтер LaserJet 4L

1

Ксерокс Canon NP1550

2

Кассовый аппарат

2

Легковой автомобиль

2

Автомобиль ГАЗель

3

Аренда

Материально-технической база фирмы

Таблица 1

Весь комплекс складских корпусов предприятия находится по адресу, указанному выше.

Общая полезная площадь предприятия и прилегающих территорий - 500 м2

Из нее:

Площади сданные предприятием в аренду: 100 м2

Складские помещения и неиспользуемые площади: 100 м2

10). Основные показатели финансового положения фирмы с 1997 по 1999г.

Баланс на конец 1997 года Таблица 2

Актив

(тыс. руб.)

Пассив

(тыс. руб.)

Основные средства

700 000

Уставный капитал

1200 000

Запасы и затраты

632 000

Фонд потребления

147 000

Денежные средства

138 000

Расчеты с поставщиками

123 000

Итого

1470 000

Итого

1470 000

Баланс на конец 1998 года Таблица 3

Актив

(тыс. руб.)

Пассив

(тыс. руб.)

Основные средства

700 000

Уставный капитал

1200 000

Запасы и затраты

486 560

Фонд потребления

258 000

Финансовые

Вложения

220 000

Фонд соц. сферы

242 000

Расчеты с покупателями

153 580

Денежные средства

139 860

Итого

1700 000

Итого

1700 000

Баланс на конец 1999 года Таблица 4

Актив

(тыс. руб.)

Пассив

(тыс. руб.)

Основные средства

720 000

Уставный капитал

1200 000

Запасы и затраты

535 380

Фонд потребления

273400

Расчеты с покупателями

126 000

Фонд соц. сферы

246600

Денежные средства

338 620

Итого

17200 000

Итого

1720 000

Анализ деятельности фирмы за 1998 год на основании общепринятых коэффициентов финансового анализа:

Коэффициент собственности (К1):

          Собственные средства                    1 200 000
К1 = --------------------------------------- = ------------- = 0.69
          Всего источников средств             1720 000

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (К2):

          выручка от реализации               1500 000
К2 = --------------------------------------- = ----------- = 12,5
          оборотные средства                     1 200 000

Коэффициент оборачиваемости собственных средств (К3):

          выручка от реализации                 1500 000
К3 = --------------------------------------- = ------------ = 12,5
          собственные средства                    1 200 000

Коэффициент рентабельности собственных средств (К4):

          прибыль от реализации             160 000
К4 = ------------------------------------- = ---------- = 0.13
          собственные средства              1 200 000

Коэффициент рентабельности продукции (К5):

          прибыль от реализации                     160 000
К5 = ----------------------------------------- = -------------- = 10 %
          выручка от реализации                     1 500 000

Отчет о прибылях и убытках:

(в тыс. руб.)

Статьи

1997 год

Процент отношения 1998 года к 1997 году

1998 год

Процентное отношение 1999 года к 1998 году

1999 год

Выручка от реализации

880 000

125

1100000

136.3

1500 000

НДС

150 000

123.6

185 500

126.6

235 000

Затраты на производство

620 500

130

810 500

122.1

990 000

Результат от реализации

120 000

108.3

130 000

123

160 000

Внереализационные рас

50 000

75 000

Налогооблагаемая приб

120 000

94 000

170 500

Налог на прибыль

38 500

28 000

70 500

Чистая приб

71 000

87.3

62 000

191.9

119 000

Таблица 5

11). Фирма имеет контракты с компаниями Canon, Xerox, Toshiba по поставке ей оргтехники известных японских фирм производителей.

Также, данное предприятие сотрудничает с такими организациями как: банк, страховая компания, пожарная служба, милиция и др.

Фирма не принадлежит ни к каким отраслевым или национальным союзам предпринимателей.

12). Биографические данные на руководство компании:

Президент компании: Петров П. В., 07.05.80

Исполнительный директор: Гуров М. С., 26.01.62

2.  Сегментирование

2.1.  Выбор стратегии охвата рынка

При сегментировании рынка применен подход целевого маркетинга. Рынок разбивается на группы потребителей, каждой группе предлагается свой товар, а затем фирма выбирает для себя наиболее перспективные сегменты, на которых и сосредотачивает все свои усилия.

Этот выбор обоснован следующими критериями:

1). Фирма имеет ограниченные возможности, которых не хватает для того, чтобы обеспечить издержки маркетинговых исследований.

2). Товар, предлагаемой фирмой, достаточно однороден для всех сегментов рынка, т. е. нет отдельных товаров для каждой группы потребителей.

3). Также мы знаем, что товар фирмы “БХЛ” будет покупаться чаше людьми с высоким и средним доходами и реже людьми с низким доходом, и это показывает нам, что будет существовать преобладающий сегмент, на который, при выходе на рынок, фирма будет ориентироваться в первую очередь.

Рис. 2

В связи с использованием этой стратегии снижаются расходы на маркетинговые исследования, товаро-движение, рекламу для каждого сегмента, снижаются расходы на содержание маркетингового аппарата управления. Конечным результатом выбора стратегии будет наиболее эффективное использование ресурсов фирмы и получение наивысшего процента прибыли с наименьшей степенью риска.

2.2.  Выбор переменных сегментирования

Товар, предлагаемый фирмой, является товаром широкого потребления. Переменные принципа сегментирования рынка приведены в таблице 6

Принцип сегментирования

Рынка

Переменная сегментирования рынка

Регион

Географический принцип

Город

Плотность населения

Повод для совершения покупки

Поведенческий принцип

Искомые выгоды

Степень готовности к восприятию товара

Отношение к товару

Демографический принцип

Уровень дохода

Таблица 6

Для сегментирования рынка необходимо выбрать наиболее важные, с точки зрения увеличения объема продаж, переменные. Применительно к данной фирме будем считать, что для эффективной продажи товара необходимо выбрать одну переменную географического принципа: Город; одну переменную поведенческого принципа: Повод для совершения покупки; и одну переменную демографического принципа: Уровень дохода. Произведем разбивки по каждой из переменных для данного товара, как представлено на рис. 3

А) Город

Москва Московская область

Б) Уровень дохода

Менее 200 долларов/мес. на чел. Более 200 долларов/мес. на чел.

В) Повод для совершения покупки

Срочная покупка Обдуманная покупка

Разбивки по нескольким переменным для данного товара.

Рис. 3

Далее просегментируем рынок в соответствии с выбранными переменными и произведенными разбивками, как показано на рис. 4.

В данном случае весь рынок разбивается на восемь сегментов.

2.3.  Составление профилей полученных сегментов.

Сегмент 1: Уровень дохода потребителей более 200 долларов/мес. на человека, нуждающиеся в срочной покупке, живущие в Москве.

Сегмент 2: Уровень дохода потребителей более 200 долларов/мес. на человека, нуждающиеся в срочной покупке, живущие в московской области.

Сегмент 3: Уровень дохода потребителей менее 200 долларов/мес. на человека, нуждающиеся в срочной покупке, живущие в Москве.

Сегмент 4: Уровень дохода потребителей менее 200 долларов/мес. на человека, нуждающиеся в срочной покупке, живущие в московской области.

Сегмент 5: Уровень дохода потребителей более 200 долларов/мес. на человека, планирующие покупку, живущие в Москве.

Сегмент 6: Уровень дохода потребителей более 200 долларов/мес. на человека, планирующие покупку, живущие в московской области.

Сегмент 7: Уровень дохода потребителей менее 200 долларов/мес. на человека, планирующие покупку, живущие в Москве.

Сегмент 8: Уровень дохода потребителей менее 200 долларов/мес. на человека, планирующие покупку, живущие в московской области.

2.4.  Выбор целевых сегментов.

После сегментирования рынка в соответствии с выбранными тремя наиболее важными с точки зрения увеличения объема продаж переменными и после тщательного исследования каждого сегмента можно сделать вывод, что сегмент 1 является самым перспективным. Он сможет принести высокие прибыли для фирмы от реализации на нем выбранного товара. Потребители из данного ссегмента являются москвичами с высоким уровнем дохода, т. е. цена товара не будет занимать первое место при выборе. Поэтому потребители из этого сегмента будут ориентироваться на 2 самых основных и важных для них фактора:

  • - высококачественная продукция;
  • - минимальная затрата времени;

Учитывая то, что наша фирма выполняет все условия потребителя, спрос на товар внутри сегмента составляет 85% из 100%. 15% составляет часть населения, проживающая слишком далеко от фирмы.

Спрос на товар внутри сегмента 85% из 100%.

2.5.  Позиционирование рассматриваемого товара фирмы “БХЛ” В выбранных целевых сегментах.

Для того, чтобы провести позиционирование товара фирмы “БХЛ” в выбранных целевых сегментах, необходимо решить по какому из двух путей пойдет фирма.

Первый путь позиционирования: это, когда фирма занимает место рядом с конкурентами.

Второй путь позиционирования: это, когда товар является новинкой или обладает уникальными свойствами.

Фирма, для продвижения товара, избрала первый путь позиционирования, т. к. ставится задача конкурировать в данном сегменте по существующему товару. Для использования этого пути, в достаточной мере, выполняются следующие условия:

1.  Достаточная величина рынка для сосуществования нескольких конкурентов.

2.  Наличие у фирмы возможности для улучшения скрытых характеристик.

3.  Наличие превосходства над конкурентами в качестве предлагаемого товара.

Рассмотрим подробнее преимущество товара фирмы “БХЛ” в качестве перед товарами фирм конкурентов:

1). Товары, предлагаемые фирмой “БХЛ” - это оргтехника известных фирм производителей (Canon, Xerox, Toshiba и др.). Товары же фирм конкурентов – это оргтехника китайских производителей. Как известно, Турция и Китай производят товар с довольно низким качеством, это не обошло и оргтехнику. Поэтому само название фирм производителей товара, который реализует фирма “БХЛ”, уже говорит о хорошем качестве, более высоком, чем у товаров фирм-конкурентов.

2). Оргтехника, реализуемая фирмой “БХЛ”, имеет преимущество перед оргтехникой, которую продают конкуренты, в таком показателе качества, как долговременный срок работы. По проведенному опросу среди покупателей был установлен тот факт, что товары которые продает наша фирма, работают долгое время и почти не требуют ремонта, а товары фирм-конкурентов имеют очень недолгий срок работы и требуют постоянного ремонта.

3) Также фирма на основании продаж только высококачественного товара без опаски за свой бюджет выдает гарантийный талон на любой товар на срок 5 лет. Выше приведенные характеристики фирмы “БХЛ”, показывающие преимущества по качеству над другими фирмами, еще раз доказывают, что наиболее привлекательными и выгодными являются покупки в фирме “БХЛ”.

3. Продвижение товара на рынок (SAles PromoTion)

Продвижение товара на рынок имеет четыре составляющие: реклама, стимулирование сбыта, личные продажи и пропаганда.

Реклама - неличные формы коммуникации, осуществляемые через посредство платных средств распространения информации, с четко указанным источником финансирования.

Стимулирование сбыта - кратковременные меры, побуждающие к совершению покупки или интенсификации продаж.

Личные продажи - устное представление товара в ходе беседы одним или несколькими лицами с целью продажи.

Пропаганда - это то же, что и реклама, но бесплатно и только в средствах массовой информации или со “сцены”. Пропаганда отличается большими объемами передаваемой информации. Наилучшим средством в продвижении товара будет пользоваться реклама.

Фирма “БХЛ” осуществляла продвижение товара на рынок по таким его составляющим, как реклама и стимулирование сбыта. Данная фирма не нуждается в личных продажах и пропаганде так как по итогам рекламных исследований было выявлено что для продвижения предлагаемого товара хватает таких составляющих как реклама и стимулирование сбыта

При стимулировании сбыта, компания пользуется двумя видами этой деятельности: стимулирование потребителей и стимулирование собственного рабочего персонала.

В первом случае фирма демонстрирует возможности своего товара клиенту в месте продажи, с целью привлечения потенциальных покупателей. Товар выставляется на стенды, чтобы покупатель мог поближе рассмотреть товар, там же организуются элементы других маркетинговых коммуникаций, таких, как личная продажа (предлагаемый товар можно продавать на стенде со скидкой). Также можно проводить лотереи, бесплатные раздачи ручек с логотипом фирмы, печатной рекламы.

При стимулировании собственного рабочего персонала компания производит премиальные выплаты работникам, выплачивается определенный процент с продажи; этот шаг повышает активность продавца в привлечении покупателей в данную фирму. Работники заинтересованы в продвижении фирмы на рынке своими силами при поддержки руководства компании.

Но наиболее эффективной составляющей продвижения данного товара оказалась реклама, а именно реклама в целях расширения сбыта. Она реализуется средствами рекламы. Фирма “БХЛ” использовала такие средства рекламы, как газеты, радио, печатная реклама, каталоги.

Реклама в газете. Реклама в газете (журнале) является одной из самых удобных, так как можно не только дать рекламное объявление общепринятого формата, но и дать в интервью руководителя предприятия скрытую рекламу или просто статью о фирме.

Реклама на радио: реклама на радио носит весьма кратковременный характер, так что сообщения можно давать лишь в дни выставки и за несколько дней до ее начала. Рекламный ролик должен быть информативен. Следует обратить внимание на рейтинги радиостанций для повышения эффективности

Печатная рекламная продукция (листовки). Листовки должны содержать полезную информацию с расценками на продукт, контактными телефонами и перечнем предоставляемых услуг. Листовки необходимо положить на стенд (многие предприятия отправляют на выставки сотрудников, собирающих информацию со стендов). Также, листовки можно положить на прилавки магазинов или раздавать на главном входе выставки и недалеко от стендов.

Наибольший результат для продвижения товара на рынок для фирмы “БХЛ” приносят следующие средства распространения рекламы:

  • - газеты
  • - печатная реклама
  • - каталоги

Конкретными носителями рекламы являются:

  • - газеты "Экстра М", "Реклама Шанс"
  • - бюллетени
  • - каталог "Товары и цены"

Рекламный бюджет составляет:

На 1998 год – 15000$

Составим график распределения рекламных средств в течении 1998 года

Таблица 7

Средство рекламы

Газеты

Печатная реклама

КатАЛог "Товары и цены"

"Экстра М"

"Реклама Шанс"

Январь

15400 руб

20000 руб

1000 руб

1500 руб

Февраль

15400 руб

20000 руб

1000 руб

1500 руб

Март

15400 руб

20000 руб

1000 руб

1500 руб

Апрель

15400 руб

20000 руб

1000 руб

1500 руб

Май

15400 руб

20000 руб

1000 руб

1500 руб

Июнь

15400 руб

20000 руб

1000 руб

1500 руб

Июль

15400 руб

20000 руб

1000 руб

1500 руб

Август

15400 руб

20000 руб

1000 руб

1500 руб

Сентябрь

15400 руб

20000 руб

1000 руб

1500 руб

Октябрь

18450 руб

20000 руб

1000 руб

1500 руб

Ноябрь

18450 руб

25000 руб

1000 руб

1500 руб

Декабрь

18500 руб

25000 руб

1000 руб

1500 руб

Итого за год:

Газеты – являются наиболее выгодным и эффективным средством рекламы для товара фирмы “БХЛ” не только в привлечении числа потребителей, но и в финансовом плане.

Заключение

Итак, процесс постановки маркетинга можно считать законченным. Однако, хотелось бы еще раз подчеркнуть, что это только начальный этап. В его ходе надо проверить жизнеспособность всех предложенных мероприятий и внести изменения, исправить ошибки, которые неизбежно возникнут.

Подводя итоги в конце данной работы, следует сказать, что в процессе исследования рынка потребителей и продвижения нашего товара на рынок, мы нашли ответы на задачи, поставленные перед нами в начале курсового проекта: во-первых, мы нашли наиболее выгодные сегменты рынка для нашего товара; во-вторых, мы выяснили, что наиболее выгодное средство рекламы для фирмы – газеты.

Из проделанной работы можно сделать следующие выводы:

1.  Компании необходимы капитальные финансовые вложения для проведения более обширных рекламных акций и компаний.

2.  Привлечение большего количества сотрудников.

3.  Изменение маркетинговой политики фирмы.

Решение этих задач поможет фирме “БХЛ” наиболее эффективно использовать ресурсы фирмы и получить наивысший процент прибыли с наименьшей степенью риска.

Список использованной литературы

1.  Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ. М. Экономика, 1991

2.  Карлоф Б. “Деловая стратегия”: М, 1991г.

3.  Картер Г. “Эффективная реклама” М.

4.  Козлов В. А. “Реклама в системе маркетинга” М 1990г.

5.  Котлер Ф. “Основы маркетинга” М, 1990г.

6.  Маджаро С. Международный маркетинг: Пер. с англ. М. Международные отношения, 1979

7.  Эванс Д. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. М. Экономика, 1990



  © Реферат плюс


Поиск

  © REFERATPLUS.RU  

Яндекс.Метрика